Planejamento estratégico: Monte em 5 passos na sua empresa
Saiba como fazer um planejamento estratégico na sua empresa com 5 passos simples!
O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa, pois permite definir os objetivos, as estratégias e as ações necessárias para alcançá-los.
Além disso, o planejamento estratégico ajuda a analisar o ambiente externo e interno da empresa, identificando as oportunidades, as ameaças, as forças e as fraquezas do negócio.
Mas, como fazer um planejamento estratégico eficiente e adequado à realidade da sua empresa?
Neste artigo, vamos apresentar 5 passos simples e práticos para você montar o seu planejamento estratégico e impulsionar seus resultados. Confira!
Como montar o planejamento estratégico?
Entenda as bases para montar seu planejamento:
1. Defina o MVV sua empresa
O primeiro passo, para fazer um planejamento estratégico, é definir a missão, a visão e os valores da sua empresa.
Esses elementos representam a identidade, a razão de ser, o propósito e os princípios éticos do seu negócio.
Eles devem ser claros, concisos e inspiradores, pois servem como guia para as decisões e as ações da empresa.
A missão é a declaração do que a empresa faz, para quem faz e como faz.
A visão é a descrição de onde a empresa quer chegar, qual é o seu sonho ou a sua aspiração.
Já os valores são os princípios que norteiam o comportamento e a cultura da empresa, tanto interna quanto externamente.
2. Faça uma análise SWOT da sua empresa
O segundo passo para fazer um planejamento estratégico é fazer uma análise SWOT da sua empresa.
A análise SWOT é uma ferramenta que permite avaliar os pontos fortes (Strengths), os pontos fracos (Weaknesses), as oportunidades (Opportunities) e as ameaças (Threats) do seu negócio.
Ela é importante para identificar as forças e as fraquezas da sua empresa, bem como as oportunidades e as ameaças do seu mercado.
Assim, você pode definir as estratégias mais adequadas para potencializar os seus pontos fortes, corrigir os seus pontos fracos, aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças.
3. Estabeleça os objetivos e as metas da sua empresa
O terceiro passo para fazer um planejamento estratégico é estabelecer os objetivos e as metas da sua empresa.
Os objetivos são os resultados que a empresa pretende alcançar, de acordo com a sua missão e a sua visão.
As metas são as especificações quantitativas e temporais dos objetivos, que permitem medir o seu progresso e o seu desempenho.
Os objetivos devem ser claros, relevantes, desafiadores e alinhados aos valores da empresa. Por exemplo: “Aumentar a participação de mercado em 20% até o final do ano”.
As metas devem ser SMART, ou seja, específicas (Specific), mensuráveis (Measurable), alcançáveis (Achievable), relevantes (Relevant) e temporais (Time-bound). Por exemplo: “Aumentar o faturamento em 15% no primeiro semestre, atingindo R$ 500 mil”.
Os objetivos e as metas devem ser definidos para todos os níveis da empresa, desde o estratégico até o operacional, e devem ser comunicados e compartilhados com todos os envolvidos.
Assim, você pode garantir o alinhamento e o comprometimento de toda a equipe com os resultados esperados.
4. Elabore as estratégias e os planos de ação da sua empresa
O quarto passo, para fazer um planejamento estratégico, é elaborar as estratégias e os planos de ação da sua empresa.
Em suma, as estratégias são os caminhos escolhidos para alcançar os objetivos e as metas da empresa, considerando os recursos disponíveis e as condições do ambiente.
Os planos de ação são os detalhamentos das estratégias, que definem as atividades, os responsáveis, os prazos e os recursos necessários para a sua execução.
5. Conte com um especialista
Muitas vezes, os empresários enfrentam desafios e dificuldades na gestão do seu negócio, que exigem conhecimentos e habilidades específicas.
Nesses casos, contar com um especialista pode fazer toda a diferença para o sucesso da empresa.
Um especialista é um profissional qualificado e experiente em gestão empresarial, que pode oferecer soluções personalizadas, orientações práticas e suporte técnico para o seu negócio.
A All Blue é uma empresa que preza oferecer o melhor do desenvolvimento empresarial para seus clientes, ajudando empresários a se fortalecerem por meio da gestão estratégica.
Portanto, entre em contato e não perca essa oportunidade de desenvolver!
